1.貫徹公司的銷售政策，根據銷售目標，能有效組織團隊完成銷售計劃；
2.負責銷售人員的言行舉止規范管理，著重培養團隊成員的信心；
3.組織銷售人員有計劃的定期開展業務學習和培訓工作，不斷提供銷售人員的綜合業務素質和實戰能力；
4.就銷售中出現的各種問題及時與銷售人員溝通協調，爭取在最短時間內得到解決；
5.實時匯報銷售中無法對應的難點問題，上報公司領導予以解決；
6.定期總結反饋用戶意見，為產品研發及改善提供市場信息支持；
7.組織與配合市場部開展各類營銷活動。